本网讯（通讯员：杨秋怡，曹曙 编辑：朱紫雯）10月23日下午4时，华中科技大学校友、深圳市神州通投资集团有限公司总裁喻子达代表神州通集团向张培刚发展经济学研究基金会捐赠100万元捐赠仪式暨创新创业喻园论坛在经济学院报告厅举行。捐赠仪式后，喻子达校友进行了题为“创新的力量”的专场报告。

喻子达是我校制冷专业学士、动力工程硕士，西安交通大学管理学博士。研究员级高级工程师。曾任海尔集团副总裁、高级副总裁、执行副总裁兼首席技术官（CTO）兼数码及个人产品集团总裁等，现任深圳市神州通投资集团有限公司总裁。喻子达结合自己的工作经历和个人感悟给经济学院的师生们带来了一场精彩的讲座。

喻子达首先对创新的探索进行了阐释。他认为，创新是平台化、新机制、正能量的，商业模式平台化要求企业内外各资源要素共享。“我们应当将分配转变为分享与共享。”凡是能上市的下属产业，都应当让其上市，即独立合规；而凡是能独立核算的一线经营单元，应当采取合伙人制让其自行组织。在机制设计时，喻子达参考海尔的探索与实践，强调以人为本，即重视人的价值和尊重，而不是人际关系。“应当要坚持对目标的执着与探索，竞争上采取永远的赛马机制，打破舒适区，运用钟摆理论，摆脱欲望与懈怠，运用恐惧、荣誉、利益这三要素作为驱动点鼓励员工。”

另外，喻子达认为，一个企业一般只能在企业家的思维空间之内成长，要重视挑战自己、成就企业，最终成就自我。喻子达强调，做企业，要建品牌，做品牌的本质是创造用户感动，创品牌的过程也就是创造用户感动的过程。文化的传承最难的是让组织中的人始终保持创业者的状态，这需要企业文化氛围和激励机制的共同作用。企业家应当以用户至上、资源共享、自主经营为蓝本要求自己。格局决定了企业的成败，制度文化和行为文化规定了企业应该怎么想、怎么做，规范了员工的思想和行为方式。企业应当成为组织中文化传播的传承者，发挥规范后的行为的最大效用。神州通集团作为一个创新创业平台，强调聚财兴业、共享成功，企业是以用户为中心的，是生命体组织的生态系统。创新就是创造一种资源，是一种带来价值效果的实践。

最后，喻子达告诉大家，创新需要经受痛苦，其本质不在于“知”而在于“行”，衡量的唯一权威就是成就，并激励同学们，“创新应当外抓机会，内抓机制，没有成功的企业，只有时代的企业，不同成长阶段会面临不同挑战，持续不断的创新十分必要。”

此次讲座由经济学院院长张建华主持，经济学院师生共两百余人参加。